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陕西润中清洁能源有限公司召开2019年度工作总结暨2020年度工作动员大会
发布时间:2020-03-17     作者:陕西润中清洁能源有限公司   访问量:190次    分享到:

总结过去开启未来

积极打造彬煤公司经济增长新动能

    3月13日,陕西润中清洁能源有限公司召开2019年度工作总结暨2020年度工作动员大会。会议主要任务是以高质量发展为主线,深入贯彻落实彬煤公司2020年第一次股东大会会议精神,全面总结2019年度工作,在分析矛盾问题的基础上,研究部署2020年各项工作任务,动员全体员工进一步认清形势,明确目标,提振精神,砥砺奋进,圆满完成年度各项目标任务,全面实现高质量发展。

    彬煤公司董事长何万盈出席会议并讲话,总经理郑孝儒、副总经理刘长河出席会议,润中能源公司领导班子成员、各部门及各车间主要负责同志参加会议。会议由副总经理李建荣主持。

    润中能源公司总经理王林林作了题为《正视困难、加压紧逼、苦干实干,为全面完成全年各项目标任务而努力奋斗》的工作报告,从六个方面对2019年工作进行了全面回顾和总结。《报告》指出,过去一年润中能源公司认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届二中、三中、四中全会精神,积极践行彬煤“新时代”发展使命,以管理提升和彬煤文化传承统揽企业发展全局,改革创新,苦干实干,全年生产甲醇66.66万吨,发电2.88亿度,实现工业总产值10.9亿元,销售收入12.4亿元,上缴税费991.12万元,甲醇产量、发电量均创建厂以来历史新高,公司安全生产、经营管理及重点项目建设成绩显著,企业高质量发展迈入新阶段。《报告》在深刻分析企业发展存在矛盾问题基础上,明确了2020年发展目标和工作任务,并提出工作思路和保障措施,即以习近平新时代中国特色社会主义思想指导,认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实彬煤公司各项决策决议,以“精益运营”为核心,以“见效益、建体系、带队伍”为抓手,全面实施“12321”战略,聚焦“一个重点”,坚守“两条底线”,狠抓“三个方面”,延长“两个链条”,建好“一支队伍”,按照“一年大突破、两年见成效、三年上台阶”的三步走思路,争创“五个一流”,奋力打造本质安全、管理卓越、效益最佳、和谐幸福的一流能化企业。

公司副总经理兼财务总监杨鑫同志作了《2019年度财务工作报告暨2020年度财务预算报告》,会议还表彰了2019年先进集体和先进个人,聘任了管理干部,签订了《2020年目标责任合同》和《2020年安全健康环保目标责任书》。华彬正开公司、生产技术部经理负责同志分别作了表态发言。

    公司董事长弥小龙同志作了题为《精益管理创效益,砥砺奋进谋发展,为推动润中公司高质量发展而努力奋斗》的动员讲话。他指出,2019年全体干职员工在实施精细化管理中追赶超,在传承彬煤文化中壮筋骨,较好地完成了年度各项目标任务,企业呈现积极向好的发展态势。他从安全管理、生产运行等八个方面对企业发展中存在的深层次矛盾问题进行了深刻剖析,围绕宏观经济形势和产业发展政策分析了企业面临的发展环境。并对做好2020年工作提出六方面要求:一是牢固树立安全绿色发展理念,着力打造本质安全型生态环保型企业;二是大力实施机制创新,着力构建精益运营管理体系;三是坚持高质量发展,着力构建高效的工艺设备管理体系;四是强化人才队伍建设,着力优化健全人力资源管理体系;五是全面增强文化建设,着力构建富有润中特色的文化体系;六是切实转变工作作风,着力营造风清气正的发展环境。

    何万盈在讲话中指出,2019年润中能源公司坚持对标对表,精简机构、压缩人员,扎实开展节支降耗等工作,安全生产持续稳定,设备管理水平不断提升,有效应对了市场下行的冲击挑战,企业高质量发展迈上新台阶。但应该清醒的认识到,当前企业仍然存在人才“断层”、经营效益较低等矛盾问题,特别是受国际油价跌势影响,甲醇市场持续低迷,经营管理压力不断加大。他要求,2020年润中能源公司全体干职员工要砥兵砺伍,成风化人,打造一支高素质人才队伍;铆足干劲,大干快干,完成重点工程建设任务;警钟长鸣,励精图治,实现企业长治久安;精益管理,提质增效,打赢扭亏增盈翻身仗,全面谱写润中能源公司高质量发展新篇章,奋力打造彬煤公司经济发展新动能、产业转型新引擎。

    会议号召全体干职员工要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真贯彻落实会议精神,以决战决胜的态度、一往无前的勇气、舍我其谁的担当,开新图强,改革致胜,全面打赢扭亏增盈翻身仗,奋力建设一流能化示范企业,为彬煤公司建设大型能源化工企业集团、实现高质量发展贡献润中力量、展现润中担当。